一：天津国际快递企业经营模式：

1．天津国际快递企业开展第三方物流业务是行业改革的必经之路:

天津国际快递企业的未来需要独立拥有动力，并逐渐发展自己的航线运输网，我国的国际快递企业可以借鉴第三方物流的先进管理思想，引入科学的管理办法，建立自己的机队，还可以借助联盟来扩大自己的航线运输网，满足贸易增长的需要。

2．天津dhl快递企业开展第三方物流业务是新经济时代的客观要求:

国际贸易与电子网络都得到了空前的发展，使得全球进入了一个飞速发展的新经济时代。我国的国际快递业要想发展壮大，只有适应新经济时代的要求，使企业有能力参与现代经济的全球化竞争，并有可能在竞争中取胜。
　　
3．信息革命的深入要求我国的国际快递企业必须发展第三方物流。:

信息技术的应用在航空快递业中起着至关重要的作用，无论是客户与快递公司之间，还是快递公司不可缺少地存在着信息的传递。为突出快递服务的特色，dhl快递企业对信息技术的要求也就更加苛刻。

二：天津国际快递提升服务目标：

1.整体最优为天津国际快递治理的目的。整体最优可以理解为整个企业、供给链最优或行业的最优，而不仅仅是部门最优、部分最优和单个企业最优。

2.实现客户满足是天津国际快递治理的第一目标。这里的客户不仅仅指传统的物品的需求方，还包括快递服务的接受方。

3.正视效率更正视效果是天津DHL快递治理的主要目标之一，现代物流治理应在确保整体最优的基础上充分正视环保、公害、交通等因素，积极发展符合二十一世纪发展潮流的绿色快递。
文章来自天津国际快递整理编辑，天津美亚国际快递技术支持。