天津国际快递战略的研究制定、快递管理活动的组织开展、快递职能与其他职能的相互协调,必须有战略思想进行指导,天津国际快递发展规划首先必须坚持以下几个重要原则:
依托总体,协调发展 长期规划,分段实施
面向未来,适度超前 管理创新,服务制胜
一元规划,多元推进。
在降低企业经营成本,创造第三利润源泉的同时,也在全球的市场竞争环境下,发挥着举足轻重的作用,天津国际快递成为企业经营主角的时代已经到来。很多企业虽然认识到发展快递的潜力,但往往感到无从着手。所以,要获得高水平的快递绩效,创造顾客的买方价值和企业的战略价值,必须了解一个企业的快递系统的各构成部分如何协调运转与整合,并进行相应的快递战略规划与设计。
很多企业的经营者越来越清楚地认识到快递与经营、生产紧密相连,它已成为支撑企业竞争力的三大支柱之一。企业内部快递系统和外部快递系统成为一个企业重塑竞争力的重要手段和方式。
文章来自天津国际快递整理编辑,天津美亚国际快递技术支持。
|